2024年1月7-9日,新環(huán)環(huán)保開展了一場別開生面的團建拓展活動,來自集團總部、新環(huán)機電、中山分公司、陽江分公司、河源分公司共計420人參加。全體人員現(xiàn)場隨機分為6個小組,在各自組長的帶領下,開啟為期三天的體能與智慧的大比拼。
挑戰(zhàn)、失敗、復盤、突破、成長......
忠誠、團結、堅韌、信任、包容......
高樹靡陰,獨木不林。本次團建已經落下帷幕,但帶給我們的益處才剛剛開始顯現(xiàn)。我們收到6個小組56位領導同事關于本次團建的心得體會,“我們”“團隊”“新環(huán)”等成為這些感言的高頻詞。
字里行間,他們分享勝利的喜悅,復盤失敗的教訓;述說感受,感恩遇見,憧憬未來......新環(huán)環(huán)保微信公眾號將陸續(xù)刊登這些筆觸細膩、情感真摯的心聲感言,敬請期待!
亞軍4組合影
亞軍4組宋乃秋
溝通是發(fā)揮團隊力量的關鍵因素
為期3天的團建活動,使我受益良多,在本次活動中,我作為第四組的副隊長,主要職責是協(xié)助隊長進行團隊的管理,包括各項活動的任務解讀、參賽隊員選拔、規(guī)則及目標傳達以及具體工作分配。
在任務執(zhí)行的過程中有的會比較順利,也有遇到過困難。通過這次的總結,對自身在團建中的表現(xiàn)進行分析復盤,總結自身在團建活動中表現(xiàn)出的優(yōu)勢和不足,同時也分享本次團建活動的心得:
1、優(yōu)勢:
(1)理解能力較好:每次拿到任務卡,通??梢哉_、快速的解讀游戲規(guī)則,輔助隊長進行任務策略的確定;
(2)邏輯性的思維習慣:解讀任務后,習慣將任務進行合理拆解及分工,將一個復雜工作拆分成若干個相對獨立的簡單工作,在通過最后系統(tǒng)性的整合在一起實現(xiàn)目標,使任務推進過程更為有序、高效;
(3)善于溝通、樂于分享:按照mbit人格類型分類,我屬于e型人格,可以較為容易的融入到剛組建的團隊中,并與隊員們打成一片,我自身方面并不存在溝通障礙,并樂于分享成功經驗和心得。
2、不足:
(1)感性煩惱多:對他人的情緒較為敏感,比較在意別人對自己的評價,特別是別人對我的誤解,在一定程度上影響了溝通的順暢和效率;
(2)身體素質弱:生活中缺乏運動量,在某些活動環(huán)節(jié)力不從心甚至會拖團隊的后退。
3、活動心得:
(1)知人善任、人盡其才:只有了解團隊中每個人所擅長的,將其放在合適的位置,才能更大程度的發(fā)揮團隊的力量,這不僅僅指團建活動中,讓不同特長的人根據(jù)活動的需求參與到不同的項目中,團建活動通過一個個簡單的游戲任務,考察成員們的各項能力,給我們更清晰的視角和機會來挖掘人才,這也是團建活動的主要目標之一,是為公司這一大團隊盤點人才資源的有效措施;
(2)良好的溝通習慣促成有效溝通:溝通是能否發(fā)揮團隊力量的關鍵因素,把團隊比喻成一個公式,每個人都是數(shù)字,能力有高有低,溝通的效率就是運算符號,不同的溝通效果(運算符號)得到結果天差地別。
我把在溝通過程中經常遇到的問題、經驗總結后和大家分享:首先,在對下屬傳達目標時,指令必須清晰,交代后還需要確定其正確理解目標內容(比如讓其復述一遍、或問他接下來的計劃等),否則會導致無用功、做錯事等團隊減法現(xiàn)象的出現(xiàn);第二,下屬在接到指令后,如果有理解不到位、不明確的情況一定要及時反饋,知之為知之,不知為不知,不明白就問,千萬不要一味地“好好好”;第三,下屬在執(zhí)行過程中,需要及時反饋,便于領導判斷、決策,及時調整后續(xù)工作內容,同樣領導也需要及時跟蹤、了解進度和方向是否偏離。
最后,衷心祝愿在未來新的一年里,公司業(yè)績蒸蒸日上,領導、同事們生活和諧美滿、萬事如意。